Welkom bij Musicare Subsidie Advies

Als ondernemer, non-profit organisatie, gemeente of onderwijsinstantie weet de Nederlandse overheid u wel te vinden waar het gaat om belastingen, premieheffingen en het uit delen van boetes mocht u onverhoopt iets verkeerd hebben ingevuld of te laat hebben betaald.
Wilt u geld (terug)- krijgen van de overheid dan ligt de zaak over het algemeen genomen omgekeerd, er wordt u niet teveel verteld, u gaat van het kastje naar de muur en u moet zelf op de overheidsdeur aankloppen (of staan te bonzen). Op welke regelingen heeft u recht, waar kunt een aanspraak op maken, om welk bedrag gaat het en hoe moet u het uitvoeren? Heeft uw organisatie recht op belastingteruggave of kunt u premies sociale zekerheid terugvorderen, bent u een innovatieve ondernemer, of gaat uw non-profit organisatie (uit bijvoorbeeld de zorgsector) investeren in ICT of Domotica toepassingen.

Naast de Nederlandse overheid speelt de regelgeving vanuit Europa (Brussel) een steeds grotere rol, meer en meer worden landen die lid zijn van de Europese Gemeenschap gebonden aan Europese wet en regelgeving. Ook hier en met name vanuit Brussel zijn er subsidie en andere specifieke teruggave regelingen voor belastingen en premies doorgevoerd. Dan zijn er ook nog de Provinciale en Gemeentelijke subsidie-regelingen, die over het algemeen over het hoofd worden gezien, en uw administratieve organisatie is al redelijk overbelast. In totaal meer dan 1.800 subsidie en speciale teruggave regelingen.
De verschillende overheden proberen met subsidies, belastingen en/of andere vormen van heffingen en teruggaven sturing en beïnvloeding uit te oefenen op de bedrijfsvoering van uw bedrijf/organisatie/instelling.
Het bewaken en benutten van de mogelijkheden die er zijn op het gebied van de sociale zekerheid behoort tot een van de kernactiviteiten van ons bureau.

Musicare Subsidie Advies is ontstaan vanuit de praktijk en ook uw bedrijf of organisatie kan meer rendement halen uit de beschikbare middelen. Het verwerven van subsidies en/of het benutten van besparingen behoren doorgaans niet tot de kerncompetenties binnen uw organisatie. Door onbekendheid blijven mogelijkheden liggen of onbenut. Bedenk echter wel dat juist de subsidies voor uw organisatie zijn bedacht en beschikbaar gesteld. Vanuit de dagelijkse praktijk kunnen wij uw organisatie ondersteunen op dit brede gebied en hiermee zorgen voor een aanvullende financiering op uw budget.

Gelet op de opgedane ervaring werd duidelijk dat bijvoorbeeld binnen de zorgsector vaak een aantal mensen van verschillende afdelingen (Personeelszaken, Salarisadministratie, Financiën, Opleidingen), zich ieder op hun eigen wijze en onafhankelijk van elkaar bezighouden met subsidies, belastingen, opleiden of ….denken dat het wel gebeurd. Dit zijn de key-functionarissen binnen uw organisatie (medewerkers op sleutelposities). Naar onze bescheiden mening kan het resultaat en de efficiency over het algemeen beter, door zaken te combineren, te centraliseren en de resultaatverantwoordelijken te benoemen.

Om de hierboven beschreven processen binnen uw organisatie inzichtelijk te maken wordt er door ons bureau gewerkt met een “interview methode”, de methodiek is een schriftelijke vragenlijst waarin verwerkt zijn:  Algemene, Fiscale en vragen op het gebied van Arbeidsomstandigheden, Verzuim en Reïntegratie (AVR) binnen uw organisatie. In toenemende mate wordt door ons bij het hoger management  de methodiek mondeling toegepast, dit voor extra diepgang en feedback.

Wij noemen dit: "Via communicatie naar resultaten"

Klik op de

voor het organigram van reisorganisatie Verzorgde Verre Vakanties